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財務(wù)管理
更新時間：2016-10-14 3860 次
財務(wù)管理類課程(非財務(wù)的財務(wù)經(jīng)理管理)
課程名稱：非財務(wù)的財務(wù)經(jīng)理管理
課程背景：
企業(yè)要想獲得更大發(fā)展，不僅要追求利潤的持續(xù)增長，同時還要關(guān)注成本的內(nèi)控，這兩點都是透過財務(wù)管理來進行實現(xiàn)，因此這就要求企業(yè)的管理人員必須具備有效的財務(wù)管理技能。由于部門經(jīng)理不是專業(yè)的財務(wù)工作者，往往對此重要職能的認識不夠，導(dǎo)致在經(jīng)營管理和重大項目立項時缺乏相應(yīng)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)作為分析和決策支持，造成巨大的管理資源浪費和帶來不應(yīng)有的管理風(fēng)險。解決此問題最根本的途徑就是建立健全財務(wù)管理制度和體系，加強部門管理人員財務(wù)意識和基本的財務(wù)分析和應(yīng)用等管理技能。
課時安排：2*6課時
課程目標(biāo)：
幫助非財務(wù)專業(yè)的管理者快速掌握必要的企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，準(zhǔn)確使用會計信息，擴大視野，提高在商務(wù)運作中特別是在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用財務(wù)會計知識的能力，為日常管理和重大項目立項提供輔助決策； 認識到企業(yè)財務(wù)管理的對于普通管理人員的重要性，澄清以往對財務(wù)管理認識上的不足，具備財務(wù)管理的基本意識，能夠正確行使管理人員的三大財務(wù)職能，通過對財務(wù)管理體系的介紹使之有整體的認識和把握，同時幫助非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通； 對財務(wù)報告的組成部分有清晰的了解，能夠正確閱讀財務(wù)管理的三大報表，現(xiàn)金流量表、收益表和資產(chǎn)負債表，并能夠理解相關(guān)財務(wù)報表之間的邏輯關(guān)系，了解財務(wù)分析的基本方法，能夠?qū)居芰?、?jīng)營效率、財務(wù)安全等方面進行分析； 對公司和部門成本控制及預(yù)算管理系統(tǒng)有充分的認識，了解公司和部門成本的構(gòu)成及成本控制的方法，掌握編制預(yù)算的基本程序，能夠通過對企業(yè)價值的評打造公司最佳的資本結(jié)構(gòu)；
對于企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)有初步的了解和認識，為企業(yè)財務(wù)管理走向規(guī)范奠定一定的基礎(chǔ)。
課程大綱：
一、財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識；
二、財務(wù)報告閱讀——解讀企業(yè)運營；
三、公司財務(wù)報告分析；
A.財務(wù)分析的基本方法
B.財務(wù)分析的應(yīng)用
四、企業(yè)的成本控制；
A.公司/部門成本及其控制
B.公司費用及其控制
五、全面預(yù)算管理
六、企業(yè)內(nèi)部控制
課程特色：
提供精心提煉后的非財務(wù)人員的財務(wù)管理技能的核心和精髓；而不是綜合的面面俱到； 擯棄學(xué)院式教育追求的“大而全”的傳統(tǒng)，用最短的時間學(xué)到最實用的知識； 注重系統(tǒng)化培養(yǎng)和訓(xùn)練，強調(diào)規(guī)范操作和專業(yè)技能，突出實戰(zhàn)性與實用性。
課程亮點：印象定制化服務(wù)，課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求，可以做部分完善和調(diào)整。
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課時安排：2*6課時
課程目標(biāo)：
幫助非財務(wù)專業(yè)的管理者快速掌握必要的企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，準(zhǔn)確使用會計信息，擴大視野，提高在商務(wù)運作中特別是在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用財務(wù)會計知識的能力，為日常管理和重大項目立項提供輔助決策； 認識到企業(yè)財務(wù)管理的對于普通管理人員的重要性，澄清以往對財務(wù)管理認識上的不足，具備財務(wù)管理的基本意識，能夠正確行使管理人員的三大財務(wù)職能，通過對財務(wù)管理體系的介紹使之有整體的認識和把握，同時幫助非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通； 對財務(wù)報告的組成部分有清晰的了解，能夠正確閱讀財務(wù)管理的三大報表，現(xiàn)金流量表、收益表和資產(chǎn)負債表，并能夠理解相關(guān)財務(wù)報表之間的邏輯關(guān)系，了解財務(wù)分析的基本方法，能夠?qū)居芰?、?jīng)營效率、財務(wù)安全等方面進行分析； 對公司和部門成本控制及預(yù)算管理系統(tǒng)有充分的認識，了解公司和部門成本的構(gòu)成及成本控制的方法，掌握編制預(yù)算的基本程序，能夠通過對企業(yè)價值的評打造公司最佳的資本結(jié)構(gòu)；
對于企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)有初步的了解和認識，為企業(yè)財務(wù)管理走向規(guī)范奠定一定的基礎(chǔ)。
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一、財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識；
二、財務(wù)報告閱讀——解讀企業(yè)運營；
三、公司財務(wù)報告分析；
A.財務(wù)分析的基本方法
B.財務(wù)分析的應(yīng)用
四、企業(yè)的成本控制；
A.公司/部門成本及其控制
B.公司費用及其控制
五、全面預(yù)算管理
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課程特色：
提供精心提煉后的非財務(wù)人員的財務(wù)管理技能的核心和精髓；而不是綜合的面面俱到； 擯棄學(xué)院式教育追求的“大而全”的傳統(tǒng)，用最短的時間學(xué)到最實用的知識； 注重系統(tǒng)化培養(yǎng)和訓(xùn)練，強調(diào)規(guī)范操作和專業(yè)技能，突出實戰(zhàn)性與實用性。
課程亮點：印象定制化服務(wù)，課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求，可以做部分完善和調(diào)整。
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